Κάντο όπως ο Χαρδαλιάς Νο2!

10.8.09

Είναι η δεύτερη φορά που μέσω του Blog θα αναφερθώ στον Δήμαρχο Βύρωνα Νίκο Χαρδαλιά. Η πρώτη αναφορά αφορούσε τη μεγαλύτερη πράσινη διαδρομή στην Ευρώπη, ένα έργο εντυπωσιακό και μοναδικό για τα δεδομένα της ελληνικής Τοπικής Αυτοδιοίκησης. Αφορμή για τη δεύτερη αναφορά, η μαχητική και ασυμβίβαστη στάση που κράτησε στο θέμα της κατασκευής 36 κατοικιών από το ΓΕΑ στη Β’ Ζώνη Υμηττού, και η σύγκρουσή του με την ηγεσία των Ενόπλων δυνάμεων, αλλά και συζητήσεις τις οποίες είχα τις τελευταίες εβδομάδες με Δημάρχους αλλά και υποψηφίους ενόψει των Δημοτικών Εκλογών της επόμενης χρονιάς.
Θα ξεκινήσω από τη δεύτερη αφορμή. Οι περισσότεροι από τους υποψηφίους αναρωτιόταν στις συζητήσεις εάν θα έπρεπε να έχουν το κομματικό χρίσμα. Η απάντηση μου είναι ξεκάθαρη και αρνητική. Όσες έρευνες έχω μελετήσει σε επίπεδο Δήμων, η ιεράρχηση του κομματικού χρίσματος, ως κριτήριο ψήφου είναι σε εξαιρετικά χαμηλό επίπεδο. Τους αναφέρω ως χαρακτηριστικό παράδειγμα τον Δήμαρχο Βύρωνα. Μη έχοντας καμία κομματική στήριξη, παρόλο που ιδεολογικά προέρχεται από τον φιλελεύθερο χώρο, συνεπώς και καμία δέσμευση κατάφερε να δημιουργήσει μια πραγματικά ανεξάρτητη παράταξη και να κερδίσει δυο συνεχόμενες εκλογικές αναμετρήσεις. Και στις δύο του θητείες χρησιμοποίησε ανθρώπους σε θέσεις κλειδιά, τόσο στην διοίκηση του Δήμου, όσο και στο επιτελείο του από διαφορετικούς πολιτικούς χώρους, με μόνο γνώμονα την σοβαρότητα , την αποτελεσματικότητα αλλά και το ήθος που τους διακατείχε.
Η μη δέσμευση του σε κανένα κόμμα τον κατέστησε έναν επίσης ανεξάρτητο δήμαρχο που διεκδικεί για την πόλη του. Χαρακτηριστικό παράδειγμα η μαχητική του αντίσταση στην απόπειρα κατασκευής 36 κατοικιών από το ΓΕΑ στη Β’ Ζώνη του Υμηττού. Ως Πρόεδρος του ΣΠΑΥ έφθασε στο σημείο να καταγγείλει δημόσια και απερίφραστα το Υπουργείο Εθνικής Άμυνας, να ζητήσει την παρέμβαση του Εισαγγελέα, να καταθέσει μηνυτήρια αναφορά και να αναγκάσει τη δικαιοσύνη και όλο το Πανελλήνιο να ασχοληθεί με το θέμα. Ανάλογη μαχητική και υπερκομματική στάση είχε κρατήσει στο παρελθόν όσον αφορά το Συνοδικό Μέγαρο και τα σχέδια της Εκκλησίας της Ελλάδος αλλά και πιο πρόσφατα στο Προεδρικό Διάταγμα του ΥΠΕΧΩΔΕ για τον Υμηττό.
Την ίδια περίοδο με μεθοδικές κινήσεις, παρεμβάσεις και πάνω από όλα μελέτες αρκετών χρόνων, πέτυχε την οριστική ένταξη του Βύρωνα στο δίκτυο επεκτάσεων του ΑΤΤΙΚΟ ΜΕΤΡΟ, με δική του γραμμή(Γ5) και σύνδεση με τα Δυτικά προάστια, δημιούργησε και ίδρυσε το πρώτο Κέντρο Υγείας Αστικού Τύπου σε όλη την Ελλάδα, με απίστευτα αποτελέσματα την τελευταία πενταετία που λειτουργεί, λειτούργησε το πρώτο εναλλακτικό δημόσιο σύστημα ανακύκλωσης στην χώρα, κόντρα στην λογική των μπλέ κάδων, και τέλος έχει τον Δήμο του στην κορυφή των απορροφήσεων κονδυλίων από την Ε.Ε και από όλα τα χρηματοδοτικά πρωτόκολλα σε όλο το Λεκανοπέδιο!

Όσοι από τους νέους υποψηφίους Δημάρχους, και ίσως κάποιο από τους εν ενεργεία, θέλουν να ακολουθήσουν ένα πετυχημένο case study δεν έχουν παρά να μελετήσουν αυτό του Βύρωνα, όπου η τεχνοκρατική αντίληψη και η γνώση , η σκληρή καθημερινή δουλειά , η απλότητα του χαρακτήρα και η ασυμβίβαστη πορεία συστήνουν τους άξονες ενός μικρού αυτοδιοικητικού θαύματος! Συνεπώς, κάντο όπως ο Χαρδαλιάς Νο 2!